Мақолалар

01.10.2019

«Ошиқлар мартаба пойгасида ғолиб бўлишади» ёхуд Россиядаги Visa раҳбаридан муваффақиятнинг 15 та қоидаси

Екатерина Петелина банк соҳасида катта мартабаларга эришган, Visa халқаро тўлов тизимининг Россия ваколатхонаси бош директори лавозимини эгаллаган. Филолог мутахассислигини олган Екатерина Петелина иш фаолиятини НБД банкининг маркетинг бўлимида мутахассис сифатида бошлади. Аммо 2000 йилларнинг бошларида эри ва икки қизи билан у АҚШга ўқишга жўнаб кетади. Кейин McKinsey нинг Москвадаги офисига қайтиб келади, ВТБ гуруҳининг чакана […]

Мақолалар
23.09.2019

Қандай қилиб ботлар руминиялик дастурчини миллиардерга айлантирди?

Билл Гейтснинг айтишича, ҳар ким ўз компьютерига эга бўлиши керак. Руминиялик дастурчи Даниел Дайнс эса ҳар бир киши ўз ботига эга бўлиши зарур, деб ҳисоблайди. Тадбиркор дунёдаги компанияларга одатдаги ишларни автоматлаштиришга ёрдам беради. Forbes рўйхатида у ботлар ёрдамида бойиб кетган биринчи миллиардердир. Даниел Дайнс технологик ривожланишнинг янги соҳаси ва Шарқий Европанинг тадбиркорлик руҳини ўзида мужассам […]

Мақолалар
21.08.2019

Бизнесингиз соғломми? Буни текшириб кўринг

АTManagement Group нинг молиявий директори Ирина Нарчемашвили компаниянинг ҳисобварақларида пулнинг мавжудлиги ёки йўқлиги билан бизнеснинг «соғлиғини» баҳолашга расмий ёндашувни таҳлил қилади, буни шубҳа остига олади ва «кучли» бизнесни «кучсиз» дан қандай ажратиш мумкинлигини тушунтиради. Тадбиркорлар кўпинча бизнеснинг «саломатлиги»ни битта кўрсаткич “ой охирида қанча пулимиз бор” деган савол бўйича баҳолайдилар. Агар пул мўмайгина бўлса – ҳаммаси […]

Мақолалар
12.08.2019

Эски стулда ишлайдиган бизнесмен

Дунёга машҳур Ikea компанияси ишлаб чиқариш ва савдо билан шуғулланадиган кўплаб тадбиркорлар учун ҳақиқий кумирга айланиши мумкин бўлган бизнесдир. Ушбу компания Ингвар Кампрад томонидан ташкил этилган – ҳозир дунёдаги энг бадавлат одамлардан бири. У оддий одамлар кундалик ҳаётини янада ёқимли ва фаровон қилиш орқали ўзининг бизнес вазифасини жуда яхши бажаришга муваффақ бўлди. Кўпгина шведлар учун […]

Мақолалар
12.08.2019

​​Тадбиркорнинг 6 та молиявий хатоси

Илгари ҳамма космонавт бўлишни орзу қиларди, энди эса – тадбиркор. Одамларни «амакисига» ишлаш эмас, мустақил равишда қарорлар қабул қилиб, пул топиш қизиқтирмоқда. Аммо қанча кўп эркинлик бўлса, шунчалик масъулият ортиб бораверади. Бу борада энг кўп учрайдиган баъзи хатоларни кўриб чиқайлик: 1️⃣ Сотувлар сонини кўпайтириш – кўпроқ пул топиш дегани эмас. Ҳаражатлар даромадларга мутаносиб равишда ўсиб […]

Мақолалар
12.07.2019

Агар асосий ходимингиз рақобатчига ишга ўтса нима қилиш керак?

Энг бошиданоқ сиз билан бирга бўлган ва кўп нарсаларни биргаликда бошидан ўтказган асосий жамоа аъзолари одатда биринчи бўлиб кетишади. Рақобатчиларга қимматли ва қадрли кадр ишга ўтса, нима қилиш керак? 1️⃣ Кетишнинг ҳақиқий сабабини билиб олинг. Ходимдан ҳақиқий жавобини олишга ҳаракат қилинг. Кўпинча ходимни ишни тарк этишининг ҳақиқий сабаблари ҳозирги ишда қандайдир асосий эҳтиёжлари (барқарорлик, хилма-хиллик, […]

Мақолалар
11.07.2019

Агар маҳсулотингиз мижозга қимматлик қилса, нима қилиш керак?

Нарх – савдодаги рад этишнинг энг катта сабаблардан бири. Агар мижозингиз ўзи бу сабабни айтса, сиз жуда бахтлисиз. Чунки сиз у билан тўғри ишлагансиз, унинг ишончига киргансиз, натижада у рад этишининг сабабини очиқ айтди. Кўпинча, юқори нарх-наволар сабабли иборалар қуйидаги шаклда ифодаланади:  «Раҳмат»  «Ўйлаб кўраман»  Фақат жимлик Агар рад этиш сабаби қиммат нарх эканлигини тушуниб […]

Мақолалар
10.07.2019

Чақирув маркази – қулоққа чалинувчи мусиқа!

Ҳар қандай компания чақирув маркази операторлари сонини камайтиришга ҳаракит қилади. Бу мижозлар навбатда кутиши керак, деган маънони англатади. Фақат ҳеч ким кутишни ёқтирмайди. Шунинг учун биз қўллаб-қувватлаш хизматига қўнғироқ қилганимизда, биринчи бўлиб мусиқани эшитамиз. Фақат гўзаллик учун эмас, балки мусиқалар субъектив равишда сезилган вақтни камайтириши мумкин. AT&T Survey тадқиқотига кўра, 30 сония давомида оддий сигналларни […]

Мақолалар
09.07.2019

Сиз мақсадларни тўғри қўя олмаганингиз учун уларга эриша олмайсиз

Руҳлантиришни қандай яратиш керак? Қанийди, оддий қоидалар мавжуд бўлсаю, мақсадларни белгилаш осон кечса. Бироқ уларга эришишда зарур бўлган руҳлантиришни яратиш учун шунга мослаб мақсадни қўйиш қийин. Натижаларингизни яхшилаш учун ўзгартирилиши мумкин бўлган бир неча омиллар мавжуд: 1. Лойиҳангизда аниқ стандартлар борми? Муайян фикрлардан эҳтиёт бўлинг. Ҳаракат ҳеч қачон автоматик бўлмайди, шунинг учун амбицияларингизни аниқлаш қийин […]

Мақолалар
08.07.2019

Вақтни қандай бошқариш керак? Дэн Кеннедидан маслаҳатлар.

Дэн Кеннеди – таниқли америкалик тадбиркор, мультимиллионер, маркетинг бўйича маслаҳатчи ва энг кўп сотиладиган бестеллер асарлар муаллифи. 1-маслаҳат Телефон қарамлигидан ҳалос бўлиш Телефонингизнинг зулмидан халос бўлишингиз керак. Шунингдек, факс диктатураси ҳамда электрон почта ҳукмронлигидан. Телефон чалинганда гўшакни камроқ кўтаринг ёки умуман кўтарманг. Ўзингизга қулай вақтда қўнғироқ қилинг. Ушбу техникани моҳирлик билан ўрганишингиз керак, чунки айнан […]

Мақолалар